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两化融合管理体系采用 PDCA(计划 - 执行 - 检查 - 处理)循环模式,形成闭环管理机制:
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计划(Plan):制定两化融合目标和实施方案,明确资源需求和时间节点;
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执行(Do):按照方案推进技术应用、流程优化和组织变革;
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检查(Check):通过评估体系(如两化融合评估诊断和对标引导平台)监测实施效果,识别问题与差距;
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处理(Act):针对检查结果采取改进措施,优化体系运行,形成 “螺旋式上升” 的持续改进机制。
例如,某钢铁企业在实施两化融合管理体系过程中,通过 PDCA 循环不断优化能源管理系统,最终实现吨钢能耗下降 8%,年节约标准煤超 10 万吨。