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武老师15383615001
运行改进：落地实施，持续优化
体系文件发布后，企业需进入体系运行阶段，将文件要求全面落实到生产经营的各个环节，同时通过持续监控和改进，确保体系的有效性和适宜性。在运行过程中，企业需重点做好以下工作：一是强化风险管控，按照体系文件的要求，对已识别的危险源采取工程技术措施、管理措施和个体防护措施进行控制，如对机械设备加装安全防护装置、规范化学品的领用和使用流程、为员工配备合格的劳动防护用品等；二是加强员工培训，根据各岗位的风险特点和职责要求，开展针对性的安全培训教育，包括新员工入职培训、特种作业人员专项培训、应急预案演练等，提升员工的安全意识和操作技能；三是完善记录管理，对职业健康安全管理活动的全过程进行记录，如安全检查记录、培训记录、事故处理记录等，这些记录是体系运行有效性的重要证据；四是建立应急机制，针对可能发生的安全事故（如火灾、爆炸、化学品泄漏等），制定完善的应急预案，明确应急组织机构、应急响应流程、应急救援措施等，并定期组织应急演练，提升企业的应急处置能力。
体系运行通常需要持续3个月以上，确保体系能够覆盖企业的完整生产周期，充分验证其稳定性和有效性。在此期间，企业需定期组织内部审核和管理评审，内部审核由企业内部的审核员开展，重点检查体系运行的符合性和有效性，发现问题并及时整改；管理评审由最高管理者主持，结合内部审核结果、合规性评价结果、员工反馈、事故统计数据等信息，对体系的适宜性、充分性和有效性进行全面评价，提出改进方向和措施，推动体系持续优化