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武老师15383615001
ISO27001:2013 的核心框架与关键要求
ISO27001:2013 标准围绕 “策划 - 实施 - 检查 - 改进（PDCA）” 循环构建，包含 11 个核心领域、32 个控制目标和 114 项控制措施，形成全面覆盖信息安全管理的闭环体系，核心框架如下：
（一）领导作用与承诺
标准明确要求最高管理者需将信息安全纳入企业战略，确保信息安全方针与经营目标一致，并通过资源配置、职责分工、全员意识提升等方式，推动信息安全管理体系的有效运行。这一要求打破了 “信息安全是 IT 部门单一职责” 的传统认知，将信息安全责任贯穿于企业决策、运营、服务全链条。例如，某互联网科技公司的 CEO 牵头成立 “信息安全委员会”，将信息安全目标写入企业战略地图，推动研发、运营、市场、人力资源等各部门协同落实安全责任。
（二）信息安全方针与策划
企业需制定符合自身业务特点、可落地的信息安全方针，明确 “保护信息资产、合规守法、持续改进” 的核心承诺。在策划阶段，关键是开展全面的 “信息安全风险评估与处置”—— 需覆盖所有信息资产（如硬件设备、软件系统、数据文件、网络设施、人员资质），识别潜在的安全风险（如网络攻击、内部泄露、设备故障、自然灾害），评估风险发生的可能性和影响程度，进而制定风险处置计划（如风险规避、风险降低、风险转移、风险接受）。
例如，某金融机构通过资产盘点，识别出客户交易数据、核心业务系统、员工账号权限为关键信息资产，潜在风险包括数据泄露、系统入侵、权限滥用等；针对高风险项，制定了 “部署数据加密系统、建立入侵检测防御体系、实施最小权限管理” 等具体控制措施，并设定 “客户数据泄露事件为零、核心系统可用率≥99.99%” 的安全目标。