玖零零质量与标准服务 (山西) 有限公司

很多企业管理者初次接触两化融合时，容易陷入认知误区，简单将两化融合等同于上线ERP、MES、PLM等信息化软件，或是完成自动化设备改造。事实上，软硬件只是数字化转型的基础工具，两化融合的核心落脚点是管理变革与能力升级。两化融合管理体系以数据为核心生产要素，以业务流程优化为主线，引导企业打通技术、业务、管理之间的壁垒，把信息技术深度融入研发设计、生产制造、供应链管理、市场营销、财务管控、售后服务全价值链，真正实现数据驱动业务、数据辅助决策，彻底改变业务被动适配信息化工具的低效局面。这套guojiaji标准区别于普通的技术改造方案，始终聚焦企业可持续竞争优势的打造，通过策划、实施、测评、改进的闭环管理模式，持续迭代提升企业数字化核心能力，这也是两化融合管理体系最核心、最独特的价值内核。